踏浪前行風正勁，奮楫篤行啟新程。2月15日，二建鋼結(jié)構(gòu)公司2023年度管理工作會暨表彰大會在建筑產(chǎn)業(yè)園一樓多功能廳召開。二建集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉，二建集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事牛小昌，二建集團公司董事會秘書、副總經(jīng)理馬相娟，二建集團公司總工程師、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事蘇群山，二建集團公司黨委副書記、工會主席賈向軍出席會議。二建鋼結(jié)構(gòu)公司機關(guān)部門副職以上人員、先進代表以及優(yōu)秀合作方代表共80余人參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)濟師、二建鋼結(jié)構(gòu)公司副總經(jīng)理樊慧斌主持。

  大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。二建集團公司副總經(jīng)理、二建鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司二〇二三年度管理工作報告》（以下簡稱《報告》）?！秷蟾妗房陀^總結(jié)了2022年二建鋼結(jié)構(gòu)公司認真落實三年規(guī)劃，在海內(nèi)外市場、成本管理、項目綜合管理、車間智能化生產(chǎn)、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面取得的成績。報告提出了公司在市場經(jīng)營渠道、企業(yè)融資、智能制造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面工作的不足，安排部署了2023年工作任務(wù)。

  二建集團公司副總工程師、二建鋼結(jié)構(gòu)公司總工程師張艷意作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司2023年度技術(shù)工作報告》；二建鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理助理羅凱作《河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司2023年度海外工作報告》。會上，對二建鋼結(jié)構(gòu)公司2022年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀勞務(wù)分包商、供應(yīng)商等進行現(xiàn)場頒獎。

  二建集團公司黨委副書記、工會主席賈向軍對二建鋼結(jié)構(gòu)公司的清欠工作成績予以肯定，表示集團公司將一如既往支持二建鋼結(jié)構(gòu)公司做好法務(wù)管理工作，并要求：二建鋼結(jié)構(gòu)公司要優(yōu)化考核評先辦法，不斷選拔出真正的先進模范人物；加強團隊建設(shè)，提高員工福利，改善員工工作、生活環(huán)境；重視合同管理，增強合同風險防范和履約意識。

  二建集團公司總工程師、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事蘇群山提出，二建鋼結(jié)構(gòu)公司要“練好內(nèi)功、擴大影響、創(chuàng)新提升”，不斷完善質(zhì)量技術(shù)體系建設(shè)；加強現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理，打造二建鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)品牌；加大技術(shù)開發(fā)力度，制定差異化技術(shù)創(chuàng)新路線，做到人無我有、人有我優(yōu)，搶占市場先機，創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。

  二建集團公司董事會秘書、副總經(jīng)理馬相娟對2022年二建鋼結(jié)構(gòu)公司逆勢而上，持續(xù)提升經(jīng)濟效益，取得多項技術(shù)成果，在二建鋼結(jié)構(gòu)間冷塔和鋼橋梁等拳頭產(chǎn)品上取得較大突破表示充分認可，并提出四條建議：一是堅持品質(zhì)經(jīng)營，打造高端市場；二是以科技為支撐，聚力品牌建設(shè)；三是不斷加強人才建設(shè)，“高薪”養(yǎng)能，通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才；四是做好資金籌劃工作，爭做鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)跑者。

  二建集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事牛小昌對二建鋼結(jié)構(gòu)公司“從無到有、從有到優(yōu)”的發(fā)展歷程進行了回顧。在“從優(yōu)到強”的跨越發(fā)展中，二建鋼結(jié)構(gòu)公司要從提高設(shè)備智能化程度、加強國際化人才培養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力以及制造產(chǎn)品差異化、成本管控等方面制定五年中長期規(guī)劃，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展美好愿景奠定基礎(chǔ)。

  二建集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉要求公司抓住戰(zhàn)略機遇期，加快實現(xiàn)業(yè)績積累，并對其2023年管理工作提出六項要求：一是預(yù)計未來幾年，鋼橋梁和多高層建筑鋼結(jié)構(gòu)制作量占總制作量份額將達60%以上，利潤貢獻率將不斷提升，公司要維護好拳頭產(chǎn)品的市場聲譽，與相關(guān)合作方保持良好互動，高度重視履約服務(wù)，不斷提高市場競爭能力；二是以馬來西亞三星項目為突破口，提高海外項目綜合管理能力；三是要高質(zhì)量推進“多高層裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅‘鋼異形柱-偏心支撐結(jié)構(gòu)’體系”、“火力發(fā)電機組鋼結(jié)構(gòu)間冷塔結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化與研發(fā)”課題研究，提升集團公司EPC專項管理能力和鋼結(jié)構(gòu)主體工程的市場競爭力；四是要快速推進高新技術(shù)企業(yè)的申報工作；五是要認真將二建鋼結(jié)構(gòu)公司三年規(guī)劃落到實處；六是要高度重視清欠和降本增效工作，增加利潤積累和資金冗余。

  2023年，二建鋼結(jié)構(gòu)公司將全面貫徹落實管理工作會議精神，在市場開拓上加快步伐，在技術(shù)創(chuàng)新上下足功夫，在降本增效上加大力度，穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，為進一步擴大公司鋼構(gòu)品牌影響力作出貢獻。

2023年度管理工作會現(xiàn)場

二建集團公司副總經(jīng)理兼二建鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理張永慶作管理工作報告

與會領(lǐng)導(dǎo)為鋼結(jié)構(gòu)公司優(yōu)秀員工頒獎

與會領(lǐng)導(dǎo)為鋼結(jié)構(gòu)公司優(yōu)秀分包商、供應(yīng)商頒獎

二建集團公司副董事長、二建鋼結(jié)構(gòu)公司董事長王慶偉作總結(jié)發(fā)言

全體與會人員合影留念