日前，二建集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張浩敏，副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部部長(zhǎng)夏衛(wèi)新蒞臨河南二建產(chǎn)業(yè)園，對(duì)園區(qū)所駐子公司人力資源工作進(jìn)行調(diào)研并予以指導(dǎo)。二建集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、我公司總經(jīng)濟(jì)師郭新，二建集團(tuán)公司副總工程師、我公司總工程師張艷意，我公司綜合事務(wù)部部長(zhǎng)張新霞等同其他子公司領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研會(huì)。

  會(huì)上，我公司綜合事務(wù)部部長(zhǎng)張新霞從職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定、職業(yè)技能競(jìng)賽、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、證書管理、人力資源基礎(chǔ)臺(tái)賬、配合做好公司高新企業(yè)申報(bào)、資質(zhì)工作進(jìn)展等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，分析了工作中存在的問題和不足，對(duì)我公司人力資源工作作出了詳細(xì)規(guī)劃。隨后其他子公司就相關(guān)方面進(jìn)行逐一匯報(bào)。

  與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報(bào)，針對(duì)存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜一一進(jìn)行解答，提出了具有前瞻性的建議。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部部長(zhǎng)夏衛(wèi)新表示，集團(tuán)公司將主動(dòng)加強(qiáng)與子公司的互動(dòng)，利用集團(tuán)平臺(tái)，協(xié)助子公司做好高端人才的引進(jìn)；加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部人員流動(dòng)，減少人才流失，降低人才培養(yǎng)成本，滿足生產(chǎn)需要。

  集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張浩敏對(duì)園區(qū)子公司人力資源工作提出要求：一是職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作要向深層次發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)和職稱的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)“雙證”加持，滿足投標(biāo)及生產(chǎn)需要；二是要積極參加社會(huì)各類技能大賽，主動(dòng)培養(yǎng)參賽技術(shù)工人，多層次、全方位提高企業(yè)社會(huì)知名度；三是重點(diǎn)人才要重點(diǎn)管理，采取掛職鍛煉等方式，充分發(fā)揮人才潛能；四是對(duì)海外項(xiàng)目經(jīng)理在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，還需加強(qiáng)國(guó)際禮儀、屬地化用工管理、海外政策、屬地財(cái)務(wù)管控等知識(shí)培訓(xùn)，以適應(yīng)集團(tuán)海外戰(zhàn)略需求。

  本次調(diào)研會(huì)切實(shí)做到了服務(wù)基層、解惑答疑，更新了管理觀念，打開了工作思路，為切實(shí)解決我公司人力資源工作中存在的實(shí)際問題發(fā)揮了積極作用。

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)